Архитектура бизнес-систем и трансформация
Для организаций, которые меняют приложения, процессы, операционные модели или рыночный охват и при этом должны сохранить непрерывность бизнеса.
Более ясное решение, обоснованная последовательность изменений, меньше скрытых зависимостей и архитектура, рассчитанная на следующее изменение.
Материалы и результаты
- Карта текущего состояния системы
- Модель бизнес-возможностей и зависимостей
- Целевая архитектура
- Переходные состояния
- Архитектурные записи решений
- Дорожная карта модернизации
- Реестр рисков и ограничений
- Модель управления и ответственности
- Краткая записка для руководства