Üzletirendszer-fejlesztés

Üzletirendszer-fejlesztési szolgáltatások

A szolgáltatások nem elkülönülő technikai silók. Összekapcsolják az üzleti célt, az adatokat, a folyamatokat, az alkalmazásokat, az integrációkat, a mesterséges intelligenciát, az architektúrát és a gyakorlati megvalósítást.

Szolgáltatások

Hat szolgáltatási terület, egy egységes rendszerszemlélet

Induljon ki az üzleti helyzetből, és csak azokat a szolgáltatási területeket válassza, amelyek a felelős eredmény megértéséhez, megtervezéséhez és megvalósításához szükségesek.

Üzleti rendszerek architektúrája és átalakítása

Olyan szervezeteknek, amelyek alkalmazásokat, folyamatokat, működési modelleket vagy piaci hatókört alakítanak át, miközben meg kell őrizniük az üzletmenet folytonosságát.

Világosabb döntés, védhető változtatási sorrend, kevesebb rejtett függőség és a következő változást is támogató architektúra.

Átadandó eredmények

Jelenlegi állapot rendszertérképe
Képesség- és függőségi modell
Célarchitektúra
Átmeneti állapotok
Architekturális döntési feljegyzések
Modernizációs ütemterv
Kockázat- és korlátnyilvántartás
Irányítási és felelősségi modell
Vezetői döntési csomag

Együttműködési formák

Szolgáltatás megtekintése

Adatstratégia, adatirányítás és mérnöki megvalósítás

Olyan szervezeteknek, amelyek az adatokat az üzleti rendszer megbízható, üzemszerűen működő részévé kívánják tenni, nem pedig különálló technológiai programként kezelni.

Az adatok felelőssége, jelentése és műszaki prioritásai a tényleges üzleti felhasználáshoz kapcsolódnak, így a jelenlegi döntések és a későbbi MI-megoldások is megalapozottabbá válnak.

Átadandó eredmények

Adatstratégia
Adatterületi és adatgazdai modell
Adatarchitektúra
Kritikus adatelemek térképe
Minőségirányítási terv
Adateredet- és metaadat-követelmények
Migrációs és integrációs terv
Elemzési és MI-felkészültségi ütemterv
Prioritásos felhasználási esetek portfóliója

Együttműködési formák

Szolgáltatás megtekintése

Vállalati integráció és interoperabilitás

Olyan szervezeteknek, amelyek eredményei eltérő rendszerek, partnerek, formátumok, protokollok és üzemeltetési felelősségi körök közötti adatcserétől függenek.

Az adatcserék a műszaki megvalósítástól az üzleti szándékig magyarázhatóvá és irányíthatóvá válnak, beleértve a hibákat, a helyreállítást és a partnerváltozásokat is.

Átadandó eredmények

Integrációs környezettérkép
Interfészleltár
Interakció- és folyamatsorrend-modellek
Kanonikus modell vagy adatszerződés
API-, esemény- és fájlspecifikációk
Hiba- és helyreállítási modell
Partnerbevezetési minta
Integrációs ütemterv
Tesztelési és elfogadási kritériumok

Együttműködési formák

Szolgáltatás megtekintése

MI-felkészültség, integráció és felelős megvalósítás

Olyan szervezeteknek, amelyek a mesterséges intelligenciát bemutatóból vagy elszigetelt pilotból az üzleti rendszer irányított, hasznos és fenntartható részévé kívánják tenni.

Világos értékkel, felhatalmazással és üzemeltetési kritériumokkal rendelkező felhasználási eset, valamint megtervezett út a kísérlettől az irányított üzleti képességig.

Átadandó eredmények

MI-felkészültségi értékelés
Felhasználásieset-pontozólap
Adat- és folyamathiány-elemzés
Cél-MI-integrációs architektúra
Emberi felügyeleti terv
Értékelési és nyomonkövetési terv
Üzemi bevezetési ütemterv
Beszállítói és fejlesztés–vásárlás elemzés
Kockázati és döntési nyilvántartás

Együttműködési formák

Szolgáltatás megtekintése

Folyamatautomatizálás és működésoptimalizálás

Olyan folyamatokhoz, amelyek lassúak, kézi munkára épülnek, nem átláthatók, vagy azért maradnak működőképesek, mert emberek hidalják át a rendszerek közötti réseket.

Átláthatóbb és rugalmasabb munkavégzés, amelyben az automatizálás támogatja az üzleti eredményeket és a kivételkezelést, miközben egyértelmű marad az emberi felelősség.

Átadandó eredmények

Jelenlegi állapot folyamattérképe
Súrlódás- és veszteségelemzés
Automatizálási lehetőség mátrix
Célmunkafolyamat
Szabály- és kivételmodell
Integrációs előírások
KPI-kiindulóérték és mérési terv
Fokozatos végrehajtási ütemterv

Együttműködési formák

Szolgáltatás megtekintése

Egyedi szoftver- és platformfejlesztés

Azokban az esetekben, amikor egy szabványos termék nem oldja meg a konkrét üzleti problémát, vagy egy meglévő rendszernek pontos kiterjesztésre, integrációra vagy új belső képességre van szüksége.

Egy konkrét üzleti igényre szabott, fenntartható képesség, világosan meghatározott döntésekkel, határokkal és üzemeltetési kötelezettségekkel.

Átadandó eredmények

Megoldási összefoglaló
Megoldásarchitektúra
Megvalósítási terv
Koncepcióigazolás, ha indokolt
Üzemi minőségű megvalósítás
Integrációs komponensek
Tesztelési és telepítési folyamat
Üzemeltetési dokumentáció
Átmeneti és átadási terv

Együttműködési formák

Szolgáltatás megtekintése

Döntés és kockázat szerinti választás

Minden szolgáltatási oldal bemutatja a helyzetet, a célállapotot, a jellemző bizonyítékokat és a munka határait. Egy rövid értékelés még a nagyobb megbízás előtt kijelölheti a megfelelő kombinációt.

Környezetek, amelyeken dolgozunk

Az MTera meglévő és jövőbeli alkalmazási, adat-, integrációs, automatizálási és MI-környezetekben egyaránt dolgozik. A technológiaválasztást a rendszer kontextusa határozza meg; a felsorolás nem jelent beszállítói partnerséget vagy termékkorlátozást.

MTera · Kapcsolat az MTera-val

Rendszerkihívás megbeszélése

Építse meg a következőt úgy, hogy közben megőrzi mindazt, aminek igaznak kell maradnia.

Rendszerkihívás megbeszélése