Részletes, eredeti útmutatók az üzletirendszer-fejlesztéssel, adatokkal, integrációval, MI-vel, architektúrával, átalakítással és mérnöki gyakorlattal foglalkozó vezetőknek.
Minden közzétett írásnak meg kell határoznia a kérdést, el kell magyaráznia a mögöttes rendszert, alkalmazható módszert kell adnia, és egyértelműen jeleznie kell a korlátait — ellenőrizetlen statisztikák és általános, tartalom nélküli szakértői állítások nélkül.
Az üzletirendszer-fejlesztés egy üzleti eredmény mögött álló, egymással összefüggő emberek, döntések, folyamatok, adatok, alkalmazások, integrációk és kontrollok megértésére és megváltoztatására irányul.
Elemzés olvasásaDöntésvezérelt korszerűsítés rejtett üzleti szabályok feltárásával, átmeneti architektúrával, együttéléssel, bizonyítékokkal és helyreállítási feltételekkel.
Elemzés olvasásaA vállalati integráció hibái gyakran ott kezdődnek, ahol a szintaxis véget ér: a közös jelentés, identitás, állapot, felelősség, verziókezelés és helyreállítás területén.
Elemzés olvasásaAz éles MI-hez döntésspecifikus adatjelentés, nyomon követhető eredet, következményalapú minőségi kontroll, engedélyezett használat, valós értékelés és működési visszajelzés szükséges.
Elemzés olvasásaNégy teljes tervezet érhető el előnézetként, szakértői szerkesztői jóváhagyásra várva. A további nyolc témához szándékosan csak vázlat készült; ezek nem jelennek meg kész cikként.
Építse meg a következőt úgy, hogy közben megőrzi mindazt, aminek igaznak kell maradnia.
