Térképezze fel a jelenlegi rendszert és működési környezetét.
Üzletirendszer-fejlesztési szolgáltatás
Üzleti rendszerek architektúrája és átalakítása
Olyan szervezeteknek, amelyek alkalmazásokat, folyamatokat, működési modelleket vagy piaci hatókört alakítanak át, miközben meg kell őrizniük az üzletmenet folytonosságát.
Rendszerkihívás megbeszélése01 · Problémák
Amikor ez a képesség számít
- 01Az üzleti és műszaki tervek nincsenek összhangban.
- 02Az architektúrának nincs egyértelmű felelőse.
- 03A fontos függőségek csak későn derülnek ki.
- 04Egy rendszer módosítása máshol megszakítja a munkát.
- 05Egy hosszú programnak nincs érthető célállapota.
- 06A beszállítók a saját komponensüket optimalizálják a teljes rendszer helyett.
02 · MTera
Hogyan dolgozik az MTera a rendszeren?
Készítsen üzleti képesség- és függőségi modellt.
Határozza meg a célarchitektúrát, az alapelveket és a határokat.
Elemezze a függőségeket, korlátokat és átmeneti kockázatokat.
Tervezze meg az átmeneti architektúrákat és az egyértelmű döntési küszöböket.
A döntések köré szervezze az ütemtervet, ne csupán projektek köré.
Hangolja össze az üzleti és műszaki megvalósítási döntéseket.
Függetlenül vizsgálja felül a kritikus architekturális döntéseket.
03 · Átadandó eredmények
Megvalósítható célállapot
- Jelenlegi állapot rendszertérképe
- Képesség- és függőségi modell
- Célarchitektúra
- Átmeneti állapotok
- Architekturális döntési feljegyzések
- Modernizációs ütemterv
- Kockázat- és korlátnyilvántartás
- Irányítási és felelősségi modell
- Vezetői döntési csomag
MTera · Kapcsolat az MTera-val
Rendszerkihívás megbeszélése
Rendszerkihívás megbeszélése
Építse meg a következőt úgy, hogy közben megőrzi mindazt, aminek igaznak kell maradnia.