MTera · Ficha de preparação para impressão

Resumo do desafio de sistemas

Use estas dez perguntas para preparar uma primeira conversa mais clara sobre uma mudança relevante nos sistemas. A ficha é estática, pode ser impressa e não é enviada à MTera.

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01Que resultado empresarial tem de ser viabilizado?Descrever a decisão, capacidade ou resultado operacional em vez de uma tecnologia preferida.02O que está a mudar agora?Identifique o programa, a pressão, a dependência ou o evento que está a criar a necessidade de mudança.03Quais sistemas, dados, processos e organizações são afetados?Inclua as principais transferências de responsabilidade e os limites, sem revelar detalhes confidenciais da arquitetura.04O que não pode ser perdido?Considere identidade, significado, continuidade, autoridade, evidência e regras essenciais do negócio.05Quem toma decisões e quem é responsável?Nomear funções ou grupos de decisão; não introduzir dados pessoais desnecessários.06Que restrições existem?Considere prazos, operações, dependências, competências, contratos, riscos e controlos aplicáveis.07Como se parece um erro ou bloqueio hoje?Descreva a consequência observável e como as pessoas atualmente a detectam ou recuperam.08Que evidência mostraria que a mudança foi bem-sucedida?Utilizar um resultado, condição de aceitação ou sinal operacional que possa ser examinado.09Que calendário existe?Estabeleça datas de decisão reais ou dependências sem inventar certezas.10Quem já está envolvido?Liste equipas internas, funções e tipos de fornecedores sem divulgar nomes protegidos, salvo aprovação.

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