Kortlæg det nuværende system og dets driftskontekst.
Ydelse inden for udvikling af forretningssystemer
Arkitektur og transformation af forretningssystemer
Til organisationer, der ændrer applikationer, processer, driftsmodeller eller markedsområde og samtidig skal beskytte forretningskontinuiteten.
Drøft en systemudfordring01 · Problemer
Når denne kapabilitet er relevant
- 01Forretningsplaner og tekniske planer hænger ikke sammen.
- 02Arkitektur eksisterer uden klart ejerskab.
- 03Vigtige afhængigheder opdages sent.
- 04En ændring i et system bryder arbejde andre steder.
- 05Et langt program har ingen forståelig måltilstand.
- 06Leverandører optimerer deres egen komponent frem for hele systemet.
02 · MTera
Sådan arbejder MTera med systemet
Opbyg en model over forretningskapabiliteter og afhængigheder.
Definér målarkitektur, principper og grænser.
Analyser afhængigheder, begrænsninger og overgangsrisici.
Udform overgangsarkitekturer og tydelige beslutningstærskler.
Tilrettelæg køreplanen efter beslutninger, ikke kun projekter.
Koordinér forretningsmæssige og tekniske valg om gennemførelsen.
Gennemgå kritiske arkitekturbeslutninger uafhængigt.
03 · Leverancer
En måltilstand, der kan omsættes til handling
- Kort over det nuværende system
- Kapacitets- og afhængighedsmodel
- Målarkitektur
- Overgangstilstande
- Dokumentation for arkitekturbeslutninger
- Moderniseringskøreplan
- Risiko- og begrænsningsregister
- Styrings- og ejerskabsmodel
- Beslutningsoplæg til ledelsen
MTera · Kontakt MTera
Drøft en systemudfordring
Drøft en systemudfordring
Byg det næste uden at miste det, der skal forblive sandt.