Mapirati stvarni rad, a ne samo propisani proces.
Inženjering poslovnih sistema
Automatizacija procesa i optimizacija poslovanja
Za procese koji su spori, ručni ili nevidljivi, odnosno zavise od ljudi koji premošćavaju praznine između sistema.
Razgovarajmo o sistemskom izazovu01 · Problemi
Kada je ova sposobnost važna
- 01Ponovni unos i ručno prepisivanje podataka povezuju sisteme.
- 02E-pošta je postala pokretač toka rada.
- 03Vlasnici i eskalacije nisu jasni.
- 04Automatizacija jednog koraka stvara problem u drugom.
- 05Nema korisne početne osnove.
- 06Izuzeci nisu dizajnirani.
- 07Oznake statusa se ne poklapaju sa pravim izvršenjem.
- 08Pravila promene čine automatizaciju krhkom.
02 · MTera
Kako MTera radi na sistemu
Identifikujte čekanje, ponavljanje, izuzetke i ručne kontrole.
Odlučiti šta automatizovati, šta pojednostaviti, a gde svesno zadržati ljudsku odluku.
Zajedno projektovati tok rada, pravila, ovlašćenja i eskalaciju.
Povezati postojeće sisteme preko jasnih ugovora.
Uspostavite značajan osnovni plan i merenje.
Projektovati operativni nadzor i jasno vlasništvo nad poboljšanjima.
03 · Isporuke
Ciljno stanje na kojem se može raditi
- Mapa procesa trenutnog stanja
- Analiza trenja i otpada
- Matrica prilika za automatizaciju
- Ciljni tok rada
- Model pravila i izuzetaka
- Specifikacija integracije
- Početne KPI vrednosti i plan merenja
- Fazirani plan implementacije
MTera · Kontaktirajte MTera
Razgovarajmo o sistemskom izazovu
Razgovarajmo o sistemskom izazovu
Izgradite ono što sledi, bez gubitka onoga što mora ostati istinito.